先行者丨他裸辭創業 做出兩家百億上市公司

編者按：創業如同一場探尋未知的冒險，行走在隨時可能裂開的冰面上，需要巨大的勇氣與非凡的毅力；創業也像打怪升級的游戲，只有邁過一個個關口，才能練就過硬的本領與智慧。當然創業也并非無跡可尋，現實商業世界有大量生動案例，那些成功經驗與失敗教訓都成為創業者鏡鑒的寶貴財富。我們推出《先行者》系列欄目，講述知名企業的創業故事，以饗創業者。

在20多年前的2000年，如果你年過而立，家庭和睦，有穩定的體制內工作，可能大多數人都會選擇繼續這樣的生活，直至平穩退休。

不過，出生在西安的嚴建亞，卻給出了不一樣的答案：裸辭創業。

多年后，他給出自己的創業沖動是：作為家里長子，自己應該承擔更多家庭責任，讓父母過上好日子。

這樣一個樸素的理由，從此讓“三尺講臺”上少了一名“嚴”姓的教師，而“科技創業”的隊伍中多了一名堅韌不拔的“嚴”姓創業者。

為了創業 他撿過二手設備 倒貼家中積蓄

巨子生物在港交所上市

與多數人的印象不同，嚴建亞創業的“首戰”，并非三角防務，而是巨子生物。

選擇生物蛋白這一當時并不為人熟知的“冷門賽道”，主要是“技術驅動”。嚴建亞本身便是化工教師，有相關領域的知識基礎，而其妻子范代娣作為西北大學化工學院教授，手中更是掌握著重組類人膠原蛋白的技術。就此，一家由技術成果轉化催生的科創企業誕生了，誰也不會想到，這家企業會在20年后成為“重組膠原蛋白”領域的行業巨頭。

巨子生物的起步，并沒有因為技術理論方面的基礎而一帆風順，創業要克服的困難同樣不少，首要便是資金問題。

2000年，西安巨子生物有限公司成立。與現在每年數十億元的營收相比，彼時他們的公司僅有18平方米的房子作為辦公室，只有三名員工。由于夫妻雙方都出身“象牙塔”，沒有經營公司的經驗，因此創業初期公司根本沒有收益，全靠家里積蓄補貼公司運營。

而更大的一筆開銷是購置專業設備。為盡量節約成本，范代娣從美國實驗室得到一些二手設備，這是在當時條件下的無奈之舉。好在最后幸運之神還是眷顧了他們，經過無數次試驗，他們的科研項目重組類人膠原蛋白終于取得技術性突破，足以搭建成熟的產品生產鏈。

2008年，在成都召開的皮膚醫學大會上，巨子生物正式推出基于重組類人膠原蛋白技術的產品——可麗金系列，這對于市場產生極大的震動，巨子生物因此聲名鵲起。2022年完成港交所上市后，如今的巨子生物已經成為一個擁有四個工廠、12萬多平米的現代化大型上市企業，市值超過300億元。

為技術突破 40多歲 他重新成為學生

三角防務

如果說當初辭職創辦巨子生物，是為了改善生活這個“樸素理想”，那么后來創辦三角防務，更多的則是為圓嚴建亞兒時的“軍人夢”。高考時因視力問題，嚴建亞無緣參軍，但他內心依然對國防事業懷有無限的向往，這成為日后他的一塊心結。不過身處“國防工業重鎮”西安，讓他看到一個“曲線”助力國防的新路徑。

2003年他成立西安三角防務股份有限公司，主要為航空、航天、船舶、兵器和核工業等國防工業領域的企業和單位提供服務。在國防工業領域了解越深，嚴建亞對于當時面臨核心技術缺失的困境便認識更為透徹。

或許出生于那個年代的人對于“國家技術自強”本身就有一種特別的執著，一次在去巴黎參加航展時看到波音飛機掌握的起落架技術后，嚴建亞暗下決心：既然鍛造飛機核心部件外國能做，中國一定也可以！

事關核心技術突破，自然也需要從源頭開始攻關。

從那次巴黎航展后的三年時間里，嚴建亞開始著手調研，前后跑了二十多個機構和高校，才在清華大學找到線索——鋼絲纏繞坎合技術，或許這正是做大型鍛壓機的關鍵。于是已經40多歲的嚴建亞，開始跟著清華大學機械系一群20多歲的學生一起聽課、做實驗，在40歲的年紀為了創業再次成為“學生”。

“要么就不造，要造就造最好的、最先進的。”懷著這樣的理念，2007年嚴建亞作為項目負責人聯合清華大學機械工程系教授為首的技術人才團隊，研究出用鋼絲纏繞坎合方法制造4萬噸模鍛液壓機技術，且被列入國家科技支撐計劃項目。

而從“技術儲備”轉化到“工業產品”的過程中，嚴建亞一頭撞上的還是初次創業時的“老問題”——資金，而且這次資金規模更大。據嚴建亞回憶，建廠時預算是1.95億元，工廠實際建起來光設備就需要投資8億元。

經過多方奔走，嚴建亞最終獲得銀行同意貸款8年期的2.5億元資金，這依然未能達到預期。為此嚴建亞提出一個創新性的想法，即引入了國有資本和社會資本，組成混合所有制企業。這一方面解決了緊缺的資金問題，同時也對三角防務進入國防工業體系帶來了幫助。

為打開市場 兩年當中他住院6次

經過多方的合作，三角防務的資金終于不再是問題，然而這并非嚴建亞面臨的最后一道關卡。

2012年9月工廠正式落地，但嚴建亞心里的壓力并沒有因此放下，甚至更為加劇。因為沒有訂單，剛建成的生產線只能處于待工狀態，一天光利息、人員工資、電費等就要30萬元左右。巨大的壓力直接作用于他的身體健康，據嚴建亞自己回憶，那段時間里他兩年內住了6次院。但即便如此，他也沒停下開拓市場的腳步，因為訂單就是工廠的生命線。

歷經半年的奔波，嚴建亞終于打開了市場，拿到了第一筆3000萬的訂單，這是他實現國防工業夢的第一步，也是敲開“民參軍”這扇大門的鑰匙。后來的故事便較為熟悉了，2016年三角防務掛牌“新三板”，2017年進入首次公開發行股票并上市輔導階段，2019年三角防務成功在深圳證券交易所創業板敲鐘開盤，迎來上市的高光時刻，成為陜西省第51家A股上市公司。

2020年嚴建亞獲得西安市“市長特別獎提名獎”，該獎項旨在頒發給為西安發展作出突出貢獻的企業主要負責人和管理團隊。同樣獲此殊榮的還有比亞迪“掌門人”王傳福、隆基綠能董事長鐘寶申等，這些在陜西實現了創業夢想的先行者，不僅在一定意義上推動了區域經濟轉型，更成為了無數“后來人”科創之路上的標桿。

如今，57歲的嚴建亞已經很少出現在媒體的聚光燈下。或許是有感于先后兩次創業遭遇的“資金困局”，現在的他更多的是以投資者身份出現，挖掘新興創業者。如北交所設立后，陜西第一家申請掛牌新三板的公司陜西信泰航空，其背后便出現嚴建亞的身影；此外，三角防務聯合陜西上市公司三人行，共同出資設立“西安三航眾行新材料合伙企業（有限合伙）”，也開始頻頻在創投領域謀求布局……

當然，在今天的陜西，創業環境已更加優越，在秦創原創新驅動平臺和西安國家“雙中心”城市建設的帶動下，各類服務于創新創業的市場化平臺紛紛出現，“科技成果轉化三項改革”等一系列政策的助力，也正在讓陜西的科教資源優勢逐步轉化為高質量發展勝勢。同時，陜西科創者的創業之路無疑會更加通暢。

秦創原總平臺供稿