文化產業的基金“聚是一條龍 散是滿天星”
2014年06月17日 08:36
來源:36Kr
原標題:文化產業專業基金“娛樂工廠”投的是價值鏈,“聚是一條龍,散是滿天星” 娛樂工廠由知名天使投資人徐小平、王強等多名知名天使投資人共同發起成立,張巍任總裁,基金已完成兩期募集,總額2 億美金。之所
原標題:文化產業專業基金“娛樂工廠”投的是價值鏈,“聚是一條龍,散是滿天星”
娛樂工廠由知名天使投資人徐小平、王強等多名知名天使投資人共同發起成立,張巍任總裁,基金已完成兩期募集,總額2 億美金。之所以引入15 位LP,娛樂工廠主要是為了能為學員們提供更多的資源—“要的是有價值的錢”,而且LP 需要滿足6 個條件:口碑、一線企業家、文娛類上市公司主席,互聯網副總以上投資人、知名投資人,著名藝人和藝術家。
“娛樂工廠”的投資風格可以概括為,“聚是一條龍,散是滿天星”。也就是說,它投的是價值鏈,“工廠”內的項目往往有著縱向互補的關系,張巍舉個了例子比如線上的酷狗、線下的酷姿,看過《女人公敵》的同學也知道這個劇跟聚美優品的連動效應,內部項目組成了一個資源共享的生態體系,當然也供內部共享。 而且它給自己的定位是助推器而非孵化器,張巍認為目前個性化的東西還太多,中國現在有的其實是文化產品還未有真正的文化產業,真正意義上的孵化還沒有到來,而保鏢而非保姆的助推方式是更容易成功的。就投人方面娛樂工場會傾向于投“奇葩”和“奇才”兩類,前者張巍給出的例子是“馬佳佳”和“赫暢”,后者是4 年時間把公司做上市的陳歐。而且,創始人最好要有“摳”和“死磕”的企業家精神。
就退出機制而言,針對不同類項目張巍介紹了三種情況,對那些天花板較低的沒什么想象力的項目,A 或B 輪的時候會選擇退出;還有一些會選擇打包上市;而天花板較高需要長期培育的項目不長到10 億美金是不退出的。
就未來內容產業的趨勢,在傳媒領域做過10 年的張巍也談了一下自己的看法,他認為線下到線上的轉移是大勢所趨,未來幾年人們也逐漸養成線上付費的習慣;就視覺類產品而言,電視劇是明天,電影是今天,網絡內容是明天;他非常看好網絡劇和網絡大電影這種成本極低的形式。就他看來,電影是近幾來娛樂消費風潮的一個引爆點,網臺互動的電視劇、網絡劇、線下大型演出、網絡微電影、體育可能依次會成為引爆的點。
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