金融界游戲規(guī)則：沒有參賽資格才是最悲慘

原標(biāo)題：有關(guān)馬云與互聯(lián)網(wǎng)金融等 外灘國際金融峰會上不可錯過的最新觀點

7月4日，第二屆外灘國際金融峰會在上海舉辦，來自傳統(tǒng)金融界、互聯(lián)網(wǎng)金融界以及學(xué)界的從業(yè)者就民營經(jīng)濟(jì)與金融改革話題進(jìn)行了多角度討論，下面精選出在各個議題上來自嘉賓的最新觀點。

郭廣昌，復(fù)星集團(tuán)董事長：馬云最慘是連紙都拿不到！

我們到底追求來追求去，在追求什么？其實就是一個公平的規(guī)則，陽光下的執(zhí)行，我覺得不是需要一個特別的恩惠。

現(xiàn)在大家都在看世界杯，覺得世界杯有踢假球的危險。但更危險的是如果這些運(yùn)動員能夠去踢世界杯，規(guī)則都不公平的話，我覺得是更加危險的一個事情。

馬云說他最怕的不是被市場打敗，而是被一張紙打敗。其實我想跟馬云說，最慘的不是被一張紙打敗，最慘的是這一張紙你都拿不到，你連參賽資格都沒有。

計葵生，陸金所董事長：中國的互聯(lián)網(wǎng)金融才是2%的開始

互聯(lián)網(wǎng)金融會解決中國現(xiàn)在的兩大問題。第一是中小企業(yè)及個人的融資難題，第二是流動性問題。互聯(lián)網(wǎng)金融的意義是直接跟實體經(jīng)濟(jì)有關(guān)，是一個投資跟融資的平臺，一個低成本、高透明度、高流動性的平臺，來解決中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)改革的一些核心問題。

我們可以把互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)成一個多層次的資本市場。這樣你可以用互聯(lián)網(wǎng)的一些優(yōu)勢，覆蓋面廣、成本低、透明度高，可以解決實體經(jīng)濟(jì)融資困難和流動性問題。所以余額寶只是一個開始。它告訴我們，用互聯(lián)網(wǎng)，很多人會參與，你可以提供服務(wù)給一般的個人跟微型企業(yè)，他們的需求很大。

中國的整個互聯(lián)網(wǎng)金融，如果把它從多層次資本市場來考慮，算是一個2%的開始，而且未來五到十年，互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的發(fā)展絕對會超過全世界。因為中國今天的直接融資比例可能是二到三成，美國的直接融資比例是七到八成。可是中國沒有30年來等這樣的變化發(fā)生，所以互聯(lián)網(wǎng)金融是幫助中國整個金融改革加快速度的一個工具。

劉明康，前銀監(jiān)會主席：今年流動性波動仍然很大

對于銀行業(yè)來講，經(jīng)濟(jì)增幅下行壓力很大。過去兩位數(shù)的增長，到現(xiàn)在7.5%左右的增長率，實際下降了30%。誰都沒有講這個幅度，但是當(dāng)一個國家GDP的增速下降了30%以上的話，這個下行的壓力是很大的。因此我們就可以看到有三個東西會有增加，平臺的融資、過剩的產(chǎn)能和資產(chǎn)的縮水。挑戰(zhàn)已經(jīng)很明顯了。

今年仍然流動性波動很大。董事會應(yīng)該認(rèn)真的研究審核批準(zhǔn)可接受的流動性風(fēng)險水平；第二是一定對自己流動性風(fēng)險做出一個明確的戰(zhàn)略管理；第三是重要的政策程序以及應(yīng)當(dāng)投入的錢就投入，該投入的人就投入，這是董事會做的事情。作為管理層來講一定要執(zhí)行董事會的決議，而且每天都要對頭寸進(jìn)行很好的管理，做好很好的成本管理和流動性管理，及時的該叫停的叫停。監(jiān)事會也要認(rèn)真的檢查，來對廣大的存款人和消費者負(fù)責(zé)。

謝平，中國投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理：民營銀行單項指標(biāo)未來將超國有銀行

民營銀行的股權(quán)最好要分散。現(xiàn)在銀監(jiān)會也已經(jīng)要求了，民營銀行每一家試點銀行要兩個發(fā)起人，而且單一股東比例不能超過20%。實際上現(xiàn)在大銀行的股權(quán)都非常分散，我們國家現(xiàn)有的、沒有國有銀行元素的銀行有平安銀行和民生銀行。民生銀行的股權(quán)本來也比較分散，事實證明也是比較成功的。這是什么意思呢？民營銀行最好不要有一個人股權(quán)特別大，不論是國有股獨大或者家族獨大，對銀行都不是很好，應(yīng)該分散一點好。

民營銀行如果能夠好好辦下去，把試點辦好，盡管資產(chǎn)總量不會很大，但很多非國有控股銀行的單項指標(biāo)，以及民營銀行的單項指標(biāo)，相信會慢慢超過國有銀行。

巴曙松，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所研究員：中國進(jìn)入以收入買閑暇階段

走過了以時間換取收入的階段，中國正在進(jìn)入以收入換取閑暇的階段。與閑暇相關(guān)的服務(wù)、娛樂和體驗式消費剛剛起步，具有非常大的增長潛力。

中國的消費層次多元化，不同收入人群的這個消費差異化非常大。比如說，在高凈值人群中，基本上“炫耀型”消費上升的勢頭非常快。與高端消費相對應(yīng)的就是農(nóng)民工，從統(tǒng)計來看，農(nóng)民工整個消費的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在的城市市民的平均水平，所以農(nóng)民工的市民化消費會帶來大眾消費的進(jìn)一步普及。

邵平，平安銀行行長：傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融，誰也顛覆不了誰

平安集團(tuán)有8100萬個人客戶，400多萬公司客戶。平安銀行作為集團(tuán)的一個重要子公司，我們要把現(xiàn)有的保險客戶遷徙到銀行來。我們要做綜合金融，重要的是，實現(xiàn)一個客戶一個帳戶多種產(chǎn)品的一站式服務(wù)，實現(xiàn)綜合金融的目的。當(dāng)前處在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們現(xiàn)在的金融應(yīng)該叫互聯(lián)網(wǎng)時代的金融。

互聯(lián)網(wǎng)時代了，我們就可以用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)武裝、提升我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，改善客戶體驗，創(chuàng)新產(chǎn)品，讓更多客戶享受到金融服務(wù)。這就是我們要跟互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)的東西。這個不存在誰顛覆誰。現(xiàn)在是個融合。傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)公司，是個融合，根本不存在誰顛覆誰，誰也顛覆不了誰。

陳龍，長江商學(xué)院金融教授：中國的錢都去哪了？房市！

美國的貨幣政策表明了兩個點。一是貨幣總量等于GDP的增長量加上通脹率或者加上房價的增長量，總體是一致的。錢很清楚去了哪兒了。第二，所有的貨幣口徑的增長量是一致的，因為他們的貨幣基數(shù)相對來說代表了央行自己的意愿。貨幣M2是一個廣義貨幣，包括了貨幣在經(jīng)濟(jì)中流通的過程，如果所有貨幣口徑增長量都比較一致，說明他的傳導(dǎo)機(jī)制相對來說是比較有效的。

中國的貨幣政策，正好跟美國不一樣。第一是貨幣發(fā)行跟經(jīng)濟(jì)增長，跟通脹整體不一致。這個不一致表現(xiàn)在，GDP漲幅和CPI加起來相比貨幣發(fā)行量是存在巨大缺口，但是如果不看CPI，看房價漲幅，房價與GDP加起來就跟M2的漲幅比較接近了。

貨幣政策是很寬松的貨幣政策，中國房市、股市最大的一個相關(guān)宏觀因素就是貨幣供給的快慢。貨幣M0到M1到M2，越寬的貨幣口徑增長越快。M0對GDP的比率是平的，M1是上升一點，M2是越來越高。最廣義的貨幣供給相對GDP漲得太快了，每年有6.5%的缺口，搞了20幾年，這個口就跑上天了。