智能家居未來起跑線上的PK
2014年07月30日 14:29
來源:鳳凰網(wǎng)陜西頻道商業(yè)
智能家居未來起跑線上的PK 隨著谷歌、蘋果、三星等巨頭的涉足,國內(nèi)海爾、美的、京東、阿里等傳統(tǒng)家電廠商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涌入,一時間智能家居成為當(dāng)下最熱門的的話題,風(fēng)頭甚至超過智能手機(jī)及可穿戴設(shè)備。智能

智能家居未來起跑線上的PK
隨著谷歌、蘋果、三星等巨頭的涉足,國內(nèi)海爾、美的、京東、阿里等傳統(tǒng)家電廠商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涌入,一時間智能家居成為當(dāng)下最熱門的的話題,風(fēng)頭甚至超過智能手機(jī)及可穿戴設(shè)備。智能家居的確能顛覆現(xiàn)在的生活方式,但在這股熱潮的背后,卻衍生出一系列問題……
智能讓未來更美好
一天忙碌的工作之后,家的溫馨吸引著每一個人。剛到家門口,帶有攝像頭的防盜門就已經(jīng)自動識別出主人身份并打開。進(jìn)入家中,燈光已經(jīng)根據(jù)我們的習(xí)慣和周圍的環(huán)境調(diào)整至最佳亮度和顏色。空調(diào)自不用說,已經(jīng)將溫度、適度、空氣潔凈度等調(diào)至最適宜人體的狀態(tài),而電視也在播放最喜歡的節(jié)目——NBA、電影、選秀、快樂大本營、后宮劇等無所不包。
打開冰箱,喜歡的飲料已經(jīng)冰至最佳口感,而上面的LED顯示屏正在提醒我們近來的身體健康狀況,并根據(jù)儲藏的食材給出最合適的營養(yǎng)菜譜,同時提醒明天下班該捎帶回來的食材。哼著小曲,進(jìn)入廚房,微波爐、電磁爐等上面已經(jīng)收到冰箱傳來的營養(yǎng)菜譜,并給出烹飪步驟,一頓美味大餐輕易就能完成。在吃飯時,舒緩的音樂自動播放。進(jìn)入衛(wèi)生間準(zhǔn)備洗澡時,浴缸中已經(jīng)裝滿溫水,并注入適量的沐浴用品,一個泡泡浴絕對讓我們解除工作帶來的疲憊……
這就是未來智能家居的部分真實(shí)寫照,完全是主動為人們服務(wù),具有思考和記憶用戶習(xí)慣的能力,并根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定最適宜的場景模式。就目前來看,國內(nèi)海爾的U+系統(tǒng)已經(jīng)初步將智能家居的美好轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí),雖然還不完美,但已經(jīng)開始在深入實(shí)踐。
但眼下問題也不少
智能家居正在一點(diǎn)點(diǎn)改變億萬家庭的生活狀態(tài),而為了能在成為紅海之前迅速占領(lǐng)高地,國內(nèi)外的企業(yè)紛紛涉足其中形成一股智能家居熱潮。但與此同時,為了將利益最大化,各方難免從自身資源、技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品等方面出發(fā),結(jié)果就是問題不斷涌現(xiàn)。最大的問題就是在萌芽期,整個智能家居行業(yè)并沒有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這導(dǎo)致到最后各大企業(yè)各自為戰(zhàn),市面上的智能家居產(chǎn)品互不兼容,為用戶的使用帶來極大困擾,影響智能家居的終極體驗(yàn)。
谷歌、三星、蘋果以及國內(nèi)的眾多企業(yè)顯然認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)的重要性,都在竭力推出自家平臺或解決方案,并不斷拉攏盟友,給對手以打擊。但混亂的爭斗形勢卻在一定程度上阻礙了智能家居行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,放慢了其普及的速度。
此外,不僅標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,就連戰(zhàn)略方向也都有著很大差異。有的以整體智能家居系統(tǒng)為方向,用中控系統(tǒng)控制多款智能家電設(shè)備,但價格昂貴;有的是利用軟件協(xié)議搭建智能家居平臺,然后將協(xié)議開放,憑借自身影響力吸引眾多智能家電產(chǎn)品加入,U+就是其中的代表;有的是以路由器、網(wǎng)關(guān)方式切入,降低準(zhǔn)入門檻,但體驗(yàn)較差;更多的是先以單款智能家電產(chǎn)品吸引用戶,再逐漸擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模,最終形成一個整體系統(tǒng),這樣的劣勢就是蔓延速度慢……
戰(zhàn)略方向的差異是不可忽視的問題,甚至決定了一家企業(yè)在智能家居市場的成敗。限于自身資源、技術(shù)、資金等方面的不同,企業(yè)只能選擇不同的戰(zhàn)略方向。但整個智能家居行業(yè)沒有統(tǒng)一的戰(zhàn)略方向,意味著未來產(chǎn)品端將更加復(fù)雜,用戶的接受度和認(rèn)知度將變得緩慢,學(xué)習(xí)成本也會提高,對整個智能家居的發(fā)展不利。
起跑線上的PK
為了搶先建立標(biāo)準(zhǔn)并證明自己戰(zhàn)略方向的正確,眾多企業(yè)已經(jīng)站在智能家居的起跑線上做熱身運(yùn)動。谷歌以32億美元收購Nest之后,又以5.55億美元成功收購家庭安防設(shè)備商Dropcam,快速進(jìn)入智能家居產(chǎn)品大廠商行列;今年WWDC大會上,蘋果發(fā)布智能家居平臺HomeKit,以iPhone和iPad為中心建立獨(dú)特生態(tài)圈;微軟宣布加入All Seen聯(lián)盟;三星欲以2億美元收購家庭自動化公司SmartThings……
但不得不說的是,這些巨頭的動作在短期內(nèi)還不會影響國內(nèi)智能家居市場,而且各具缺陷。谷歌只發(fā)力智能家居產(chǎn)品終端,尚未建立完整平臺;蘋果的Homekit雖然看上去“小而美”,但高昂的售價會讓人望而卻步;三星就不指望了,事事都隨大流,卻只能亦步亦趨地跟著別人身后;微軟,只能對其呵呵了……
而在國內(nèi)智能家居市場,似乎比國際巨頭們更快一步。海爾U+開放平臺已經(jīng)步入實(shí)質(zhì)階段、美的推出“1+1+1”系統(tǒng)、格力表示將以能源和環(huán)境為中心發(fā)展智能家居、京東發(fā)布超級APP“京東智能云”……而在這其中,U+開放平臺暫處領(lǐng)先。這其中有多重因素,其一是起點(diǎn)較高,已經(jīng)制定完整且規(guī)范的智能家居行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。反觀其他企業(yè),還處于標(biāo)準(zhǔn)摸索和產(chǎn)品研發(fā)階段;其二,U+是一個完全的開放性平臺,在設(shè)備端、路由器端、云端、交互段統(tǒng)統(tǒng)開放,降低參與企業(yè)的研發(fā)成本。而且能夠輕松實(shí)現(xiàn)對不同品牌不同品類家電設(shè)備的兼容,將多方硬件的互聯(lián)互通,無疑會給用戶帶來完整智能家居體驗(yàn)。
領(lǐng)先就意味著,日后將會占據(jù)更多主動權(quán)。據(jù)報告顯示,目前U+平臺設(shè)備接入數(shù)巨大,預(yù)計在2015年將有超過1000萬臺物聯(lián)網(wǎng)家電接入,將直接推動智能家居的普及速度。從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來看U+更成熟,而芯片、模組、電控、廠商、開發(fā)者、投資者、電子商務(wù)、云服務(wù)平臺和跨平臺合作等所有的參與者都能從中受益。不僅為企業(yè)快速進(jìn)入智能家居市場提供一條捷徑,對整個智能家居市場的快速發(fā)展也貢獻(xiàn)了自己的能量。
寫在最后
智能家居的熱潮不僅讓眾多用戶茫然,不知怎樣選擇,也讓企業(yè)深陷其中,似無頭蒼蠅一般尋找突破途徑。在這樣混亂的形勢下,標(biāo)準(zhǔn)的制定和戰(zhàn)略方向的規(guī)劃,顯得尤為重要。在智能家居興起之初,如果能夠站好隊(duì),將會事半功倍。
可以預(yù)見的是,智能家居市場將在混亂中蹣跚前進(jìn),眾多企業(yè)和廠商將會消失在這場不見血的殘酷競爭中。標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一及戰(zhàn)略方向的確定過程,就像一座熔爐,逐漸將不適應(yīng)時代變化的企業(yè)和廠商淘汰出局。在這個過程中,公司規(guī)模、技術(shù)、資金等已經(jīng)不再絕對重要,選對方向,跟對平臺將是制勝的法寶。
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