受益“PC未死”： 聯(lián)想第一財季營收104億美元

原標題：受益“PC未死”：聯(lián)想第一財季營收104億美元侯繼勇

本報記者 侯繼勇 北京報道

因為“PC未死”，一直在PC陣營堅守的聯(lián)想成為受益者。

8月14日，聯(lián)想集團發(fā)布2014/15財年第一季度（4月1日至6月30日）財報，該季度內(nèi)，聯(lián)想集團強勁增長，營收增長率達到18%，個人電腦、平板電腦、智能手機三大核心業(yè)務均實現(xiàn)增長。

季度內(nèi)聯(lián)想集團能夠?qū)崿F(xiàn)增長與兩個因素有關(guān)：一是PC市場回暖；二是聯(lián)想的戰(zhàn)略選擇。

信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner發(fā)布最新初步統(tǒng)計結(jié)果顯示，PC出貨量于2014年第二季度終于呈現(xiàn)出微幅增長，本季度全球PC出貨量總計為7580萬臺，與2013年第二季度相比，微幅增長0.1%。

另一市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)略有不同：2014年第二季度全球PC出貨總量為7440萬臺，雖然與上年同期相比還是下滑了1.7%，但卻是自2012年平板電腦銷量猛增之后降幅最低的一個季度。

在此之前，PC已經(jīng)歷經(jīng)連續(xù)8個季度的出貨量衰退，PC已死的聲音不絕于耳。聯(lián)想堅持了自己的判斷：PC還是一個生意，一個每年出貨量超過2.5億臺，數(shù)千億美元的生意；而惠普、戴爾等對手則認為PC即使是個生意，也不是一個好生意，他們或戰(zhàn)略搖擺，或戰(zhàn)略放棄。

三駕馬車提速

聯(lián)想2014/15財年第一季度財報顯示，季度營業(yè)額年比年上升18%至104億美元，季度除稅前溢利年比年增長22%至2.64億美元，盈利年比年上升23%至2.14億美元。

8月14日，聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示，聯(lián)想集團的市場份額及財務表現(xiàn)均創(chuàng)造了新的“里程碑”。

聯(lián)想集團有這樣好的業(yè)績，緣于PC、平板、手機三駕馬車在市場上的優(yōu)秀表現(xiàn)。

聯(lián)想財報顯示，季度內(nèi)聯(lián)想集團個人電腦銷量上升15%至1450萬臺。與市場大勢相比，這是聯(lián)想集團連續(xù)21個季度超越個人電腦市場整體表現(xiàn)。楊元慶稱這是對PC戰(zhàn)略堅持的結(jié)果。

在平板電腦方面，聯(lián)想集團成為全球第三大廠商，排在前兩位的是三星與蘋果，銷量達230萬臺，增長達67%，是整體市場增幅的近8倍。上一季度，聯(lián)想在平板市場排名第四，位列華碩之后。

平板電腦市場正在發(fā)生變化，蘋果一家獨大的局面不復存在，三星與蘋果的距離正在縮小，聯(lián)想等追趕者也在奮起直追。根據(jù)IDC提供的數(shù)據(jù)，蘋果由兩年前的60%降至目前的26.9%，三星則由兩年前不足8%增至17.2%，聯(lián)想過去兩年則由不足1%的市場份額增至目前的4.9%。

在智能手機方面，聯(lián)想銷量創(chuàng)新高達1580萬部，年比年上升39%。

從銷量上看，聯(lián)想是全球第四大智能手機廠商，排在前面的三星、蘋果、華為，市場占有率分別是三星25.2%，蘋果11.9%，華為6.9%，聯(lián)想5.4%。楊元慶說：“如果整合摩托手機業(yè)務，聯(lián)想市場份額會進一步改觀。”

在中國市場，智能手機銷量達1300萬部。楊元慶認為，聯(lián)想手機實現(xiàn)了兩個超越：一是超越三星成為中國本土最大的手機廠商；二是總銷量首次超越聯(lián)想個人電腦銷量，成為聯(lián)想出貨量最大的產(chǎn)品。

聯(lián)想財報顯示，截至2014年6月30日，凈現(xiàn)金儲備為35.8億美元。

捅破“天花板”

聯(lián)想的“天花板”已討論了很長時間，聯(lián)想?yún)s一直在增長，捅破天花板是聯(lián)想完成超越的方式。

楊元慶接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時認為，聯(lián)想未來仍然會保持增長，增長的方向包括三個方面，一是PC市場，季內(nèi)PC在歐洲、北美、亞太成熟市場已經(jīng)回曖，開始正向增長，這一趨勢會持續(xù)，中國、印度、拉美等新興市場會晚于成熟市場半年回暖，聯(lián)想會成為下一波回暖的受益者。

二是移動市場，主要是手機業(yè)務，在中國市場聯(lián)想手機已經(jīng)是第一了，而且是全球競爭最激烈的市場，短期內(nèi)聯(lián)想會把增長的重心放在海外，比如東歐、拉美、印度和東南亞等市場；另外則是整合摩托羅拉業(yè)務，楊元慶希望通過聯(lián)想集團的有效整合，摩托羅拉可以重回衰退前的頂點。

三是企業(yè)級市場，聯(lián)想今年初收購IBM旗下X86服務器業(yè)務，目前尚未整合進聯(lián)想。而在中國，聯(lián)想服務業(yè)務增長了33%。另外一塊服務型業(yè)務則是聯(lián)想云服務。

盡管都要求增長，但目標還是不同。對于PC業(yè)務，楊元慶的要求是贏利型增長，即保證業(yè)務盈利的基礎上增長；對于移動業(yè)務，楊元慶要求健康型增長，特別是中國，即不為了用戶規(guī)模打價格戰(zhàn)；對于企業(yè)級業(yè)務，楊元慶要求戰(zhàn)略性增長，對于剛剛進入這一市場的聯(lián)想來說，機會很大。

在短期內(nèi)，聯(lián)想受益最多的還是PC不死：平板、手機無法完全取代PC，堅持下來的聯(lián)想成為PC市場回暖的受益者。兩年前PC夕陽化的聲音不斷，兩年后，壞生意正變成一個不太壞的生意。

是不是好生意，得看誰來做；聯(lián)想堅持下來，有堅持下來的原因。

某種意義上來說，中國的聯(lián)想集團堅持PC是全球資源配置的一個結(jié)果。這里面有兩層含義，首先是中國取代美國成為全球最大的PC消費市場，2011年第二季度，中國超越全球成為全球最大的PC消費市場；其次是更早的時候，中國已經(jīng)成為全球制造中心，全球PC資源向中國轉(zhuǎn)移，這一格局會保持相當長的時間。

或者說，聯(lián)想在PC市場的勝利，其實是中國制造的勝利。