王老吉第4次因廣告用語再訴加多寶 索賠2100萬

“生恩”、“養恩”哪個大——合作破裂后的品牌資產分割成難題

在外界看來，加多寶與王老吉之間的戰爭，源于雙方對于涼茶市場的利益爭奪。

“涼茶銷量可以比肩可口可樂”，這是加多寶曾經用在廣告宣傳中的一個比喻。事實上，根據北京產業研究院公布的數據，國內涼茶市場增長迅猛，2013年涼茶市場總銷售額已達到300億元左右。

“既生瑜何生亮”，巨大的市場利益下王老吉和加多寶的爭鋒相對似乎不可避免。雖然王老吉近年來投入了大量的人力物力財力，但是在銷售成績上始終略遜一籌。公開資料顯示，加多寶目前已經覆蓋了國內80%的渠道和終端，渠道上已經覆蓋了KA現代(即：Key Account重要客戶渠道）、批發、小店、餐飲、特通五大渠道類別，并且在渠道管控上占有很大優勢。2012年廣藥集團紅罐和綠盒王老吉共實現銷售額60億元，而同期加多寶的銷售收入約200億元。2013年，中國行業企業信息發布中心監測結果顯示，在罐裝飲料市場，加多寶市場銷售份額高達12.33%，繼續位列罐裝飲料銷量第一名。

在法律界人士看來，王老吉與加多寶之間的官司，其實是一系列有關知識產權的爭議。

2012年，收回王老吉商標后，廣藥王老吉于6月推出紅罐王老吉涼茶。而此時，加多寶也推出紅色罐裝加多寶涼茶。7月，加多寶以王老吉推出紅色罐裝涼茶屬侵權行為為由將王老吉告上法庭。三天后，王老吉以同樣理由起訴加多寶。

早在2012年7月加多寶和王老吉互相起訴對方的“紅罐涼茶”侵權開始，關于裝潢與商標是否可以分割就在法律界引起了廣泛的討論。

部分知識產權研究專家認為，“紅罐”特有包裝是由加多寶一手創造并獨立推廣，根據“誰創造、誰擁有”的原則，權益顯然該歸屬加多寶。

但是也有眾多權威法學專家認為，裝潢與商標不可分割。知名商標的特有裝潢在很大程度上將通過商標在消費渠道中形成認知并建立商譽。“紅罐”包裝理應同商標一樣歸屬王老吉。

而其后雙方針對配方的“口味”之爭也一樣陷入了相持不下的“口水大戰”。其后的幾場“名譽之爭”，都一樣涉及到了雙方合作破裂后的一系列“品牌資產”如何分割的問題。

北京文得律師事務所律師朱逸在接受《中國經濟周刊》采訪時表示，王老吉和加多寶針對包裝、配方及獲得榮譽的爭奪都源于2012年的商標之爭。“王老吉手里握著商標歸屬權，就好像是這個品牌的親生父母，但同時它一不是配方的提供者，二也不是品牌營銷的推廣者。而從法律的層面來看，又很難去判定‘生恩’ 與‘養恩’哪個更大。”