樂視大部分高管反對造車 賈躍亭：萬劫不復我也義無反顧

原標題：樂視欲閉門造“車” 是新的泡沫嗎？

“在去年底，針對是否造汽車樂視高管有一個投票，投票的結果是大部分高管表示堅決反對，因為確實是沒有干過，確實是有風險。但是賈總(賈躍亭)的一句話表明了決心，他說‘即使樂視造汽車會萬劫不復，如果能點燃更多人的夢想，我也義無反顧。’”談及樂視造車的原因，加盟不久的樂視控股車聯網CEO何毅表示，賈躍亭的堅持其實是樂視上馬“造車項目”的主要原因。盡管身在醫院接受治療，樂視CEO賈躍亭歸國后不停地向外拋炸彈，本周，賈躍亭在微博上宣布造車，一石激起千層浪。12月10日，樂視在業績發布會上宣布了明年300萬-400萬的銷售目標，并表示，“超級電視的成功標志著產業鏈垂直整合的成功，超級電視的模式完全可以復制到其他智能終端中。”汽車產業鏈和消費電子有極大的不同，外界的質疑是，面臨資金、技術和政策的高門檻，互聯網思維造車奏效么？

硬件難啃軟件先行

和樂視高管們的預期相同，隨著賈躍亭拋出造車計劃，外界急于知道，毫無經驗的樂視怎么造汽車？按照樂視的說法，樂視希望將在超級電視運行成功的垂直整合模式復制到汽車上來，何毅表示，目前可以明確的是，樂視跟北汽已經投資了在美國的一家智能純電動高科技生產企業A tieva，“我們跟北汽這段時間有很多的溝通和交流，他們對我們垂直整合的生態系統表示了足夠的興趣，我們也不并沒有排除跟其他汽車公司溝通和交流。”

何毅透露，樂視汽車將完全是自主研發的一款超級汽車，但是是否投建生產線，合作如何整合資源，資金投入等等，其都沒有給出明確思路。與彩電以及手機等消費電子產業鏈不同，汽車是相對封閉的行業，樂視近期也暫時回避了硬件生產難題，采用了軟件先行的思路。

樂視U I系統開發總監黃滔表示，樂視的思路是軟件先行。在軟件方面，樂視已經投入了很多人力進行了研發，“我們針對傳統設計的操作系統進行了很多創新，近期就將召開發布會”。此外，其還透露在語音和體感控制方面將有所突破。有證券分析師告訴南都記者，樂視似乎有意復制超級電視的路徑，仿照當年的做法，漸次釋放超級汽車的進展信息，比如即將發布的汽車操作系統。

賈躍亭的助理姜東閣告訴南都記者，過去大半年時間，賈躍亭在海外60%的精力用在了超級汽車上面。據其介紹，樂視在美國已經組建了汽車的研發團隊，這個團隊包含了汽車制造、電動系統、互聯網、智能硬件等方面人才，有來自特斯拉、奔馳、寶馬、通用和福特等幾大廠的專家。“我們把研發團隊都放在了硅谷，跟谷歌以及硅谷很多創新公司有合作和交流，研發出來的成果都是自主知識產權。”

重重關卡亟需破解

和超級電視不同，汽車并非開放的行業，今年11月，國家發改委網站掛出《新建純電動乘用車生產企業投資項目和生產準入管理的暫行規定(征求意見稿)》。從投資企業的基本條件、投資項目建設內容、投資項目申請和核準，到新建企業生產準入管理做出明確規定。從整體來看，這些規定對那些已處在新能源汽車領域或汽車產業上下游的企業有利。除了收購或和其他整車企業合作，樂視能夠進入純電動汽車生產領域的希望渺茫。樂視控股車聯網CEO何毅坦承，樂視造汽車必然面臨了重重挑戰。何毅表示，樂視會按照國家相關部門的要求去申請相關的許可證，而且這項工作已經開始在進行中。除了政策問題，樂視目前正渴求資金，此前特斯拉公布的超級電池工廠“G igafactory”，建造成本達40億-50億美元之間。對于資金、人才、技術都有頗高門檻的純電動汽車行業，樂視的資源整合能力面臨極大挑戰。

“大家放心，既然我們已經明確發布了超級汽車的戰略，我們就有足夠的信心解決資金等相關的問題。”何毅還向南都記者表示，超級汽車是著眼于三五年后的市場，屆時汽車會成為樂視的戰略支撐，而這些挑戰，樂視會在三五年內漸漸解決。其還同時強調，“我們不僅僅是一臺電動汽車，而是汽車互聯網生態系統，而且是面向全球市場。”

業界視點

樂視的“新衛星”：T V銷售明年欲破500萬臺

樂視對于超級電視業績進行了披露，2014年超級電視銷量已突破150萬臺，提前一個月完成年度銷量目標，2015年超級電視銷量目標為300萬-400萬臺，到明年底超級電視保有量至少突破500萬臺。樂視認為，超級電視的成功標志著產業鏈垂直整合的成功，超級電視的模式完全可以復制到其他智能終端中。奧維咨詢數據顯示，在全部彩電市場中，今年10月份樂視TV超級電視線上市場份額達32.24%，位居第一，這也意味著每網購三臺電視就有一臺是樂視TV超級電視。從整體表現上看，超級電視均開機率達91%，日均開機時長5.87小時。樂視智能終端事業群C O O梁軍表示，2015年將是智能電視決戰之年，奧維咨詢預測2015年智能電視的滲透率將達到85%，樂視TV明年的銷量目標是至少再翻一倍，除推出新尺寸段產品，還將在語音和體感技術引領行業的基礎上進行新的技術開發和升級。

談及與廣電的合作，梁軍稱，樂視已經學會了與廣電系進行合作，也認識到只有競合而非競爭才能發展。對于接下來的合作方式，梁軍稱樂視將深度參與廣電主導的TV O S，而不僅僅是一個旁觀者。

（采寫：南都記者 王海艷）