結盟光線 360布局互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)
2014年12月24日 09:32
來源:第一財經(jīng)日報
這一次,多年來一直在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界提倡“免費模式”的周鴻祎要顛覆用戶的“免費習慣”,合資公司將嘗試個人付費業(yè)務。
原標題:結盟光線 360布局互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)
在以4.0905億美元結盟酷派后,奇虎360在資本市場上又找到了新的跨界伙伴——光線傳媒。
昨日中午,光線傳媒發(fā)布公告,稱該公司將與互聯(lián)網(wǎng)公司奇虎360成立合資公司,主要經(jīng)營以電影為主的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務。
根據(jù)公告,光線傳媒出資4800萬元人民幣,認購合資公司注冊資本的40%,其余60%來自奇虎360。
值得注意的是,這一次,多年來一直在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界提倡“免費模式”的周鴻祎要顛覆用戶的“免費習慣”,合資公司將嘗試個人付費業(yè)務。
付費模式
光線傳媒稱,本次成立合資公司,主要經(jīng)營以電影為主的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務。
“公司擁有大量的優(yōu)質(zhì)影視娛樂內(nèi)容資源儲備,有利于合資公司搭建龐大的影視娛樂內(nèi)容資源庫;而360擁有大量的用戶資源和互聯(lián)網(wǎng)流量及網(wǎng)絡視頻技術,兩家公司成立合資公司專注于互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務,可充分發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)視頻方面開創(chuàng)新的運營模式。”光線傳媒稱。
新的運營模式不只包括付費點播模式。360方面昨日對《第一財經(jīng)日報》記者表示:“雙方還將在互聯(lián)網(wǎng)電影發(fā)行、放映、在線售票、整合明星資源以及會員附加值等方面進行深入探索。”
事實上,早在今年10月,光線傳媒董事長王長田曾透露,公司籌劃和某一擁有流量的著名網(wǎng)站成立新視頻網(wǎng)站,新網(wǎng)站將全部圍繞電影,包括電影售票等衍生服務。
他指出,新網(wǎng)站盈利模式是付費點播,沒廣告;對于為何在視頻網(wǎng)站格局相對成熟的情勢下涉足收費視頻領域,王長田表示,主要是因隨著盜版消退及網(wǎng)絡支付手段成熟,時機已到。
當時王長田稱,其目前擁有的合作伙伴用戶數(shù)量足以支撐大型的視頻網(wǎng)站內(nèi)容,未來將用更多的手段對內(nèi)容供應商進行利益的分配,該網(wǎng)站目前規(guī)劃已基本到位,公司將會利用自身資源給予最大支持。
對于光線傳媒而言,360擁有的4.95億PC用戶和6.73億移動端用戶資源,及其背后的流量入口和互聯(lián)網(wǎng)平臺,無疑是其從線下走到線上的重要助力。但對于以安全業(yè)務為核心的奇虎360,為什么要進軍視頻領域?
如果說投資酷派殺回智能手機市場,是為了找到更多移動入口、布局移動生態(tài)的話,與光線傳媒合資成立視頻公司,或是為自己的生態(tài)內(nèi)容補課。
在2013年9月上線的360影視APP端是互聯(lián)網(wǎng)視頻分發(fā)渠道。當時360公司副總裁于光東曾對媒體表示,360影視將搭建影視產(chǎn)業(yè)平臺,與娛樂產(chǎn)業(yè)進行更加深度、緊密的合作;同時360影視也將持續(xù)完善產(chǎn)品。
對于360而言,借助光線傳媒內(nèi)容資源,也將增強用戶的活躍度與使用黏性。
在易觀國際分析師羅蘭看來,二者的合作是在各補短板。“360有強大的線上資源,光線內(nèi)容制作實力強大,但傳統(tǒng)媒體走向線上,與新媒體融合是大勢所趨,光線通過整合線上資源擴充內(nèi)容發(fā)行渠道是發(fā)展必然。另外,目前國內(nèi)版權環(huán)境也逐漸規(guī)范,線上付費條件逐漸成熟。”
跨界背后
從結盟酷派到結盟光線傳媒,羅蘭在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時認為,從現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局來看,已經(jīng)不局限于單個產(chǎn)品本身,而是普遍圍繞生態(tài)展開,紛紛搶用戶、搶入口、搶內(nèi)容。
“與酷派的合作整合補足360在硬件上的不足,同時以手機平臺為基礎的移動生態(tài)也是未來重要的價值創(chuàng)造源。光線作為娛樂媒體,可以很好填充360的內(nèi)容資源,360的用戶流量正好與其珠聯(lián)璧合,將共同分享傳統(tǒng)影視走向線上帶來的紅利。”
在這背后,電影產(chǎn)業(yè)從線下向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為大勢所趨。近年來,從華策到華誼、文化中國等,先后結盟BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。此前,華誼兄弟與騰訊共同建立明星粉絲互動平臺星影聯(lián)盟,試圖通過年輕的QQ用戶玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟O2O。
對于光線而言,此前對移動互聯(lián)網(wǎng)布局多時。繼2012年投資天神互動之后,光線傳媒今年在游戲領域動作不斷,先是在今年4月參股仙海科技20%股權,后于5月收購手游公司熱鋒網(wǎng)絡,7月以自有資金1.6億元購入北京妙趣橫生。一系列投資背后,可以看到,光線正在一步步構建自己“游戲+影視”的產(chǎn)業(yè)鏈。
而在360之前,BAT以及小米都在加速自身內(nèi)容生態(tài)的布局。此前新浪前總編輯陳彤加盟小米擔任副總裁,負責內(nèi)容投資與內(nèi)容運營,以10億美元做內(nèi)容,把投資落子愛奇藝與優(yōu)酷土豆;阿里巴巴入股文化中國,并與騰訊一起入股華誼兄弟。
但羅蘭同時預計,由于目前視頻資源整合有限,更多地整合影視這一垂直細分領域,因此短期內(nèi)不會對行業(yè)格局造成大的影響。“但360與光線的合作會進一步促進院線的線上轉(zhuǎn)移,因此,對用戶線上點播觀影將起到一定的促進作用,同時,圍繞電影進行的產(chǎn)業(yè)鏈運營也將慢慢成熟。”
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