可口可樂中國難逃裁員命運 精簡業務調架構過冬

可口可樂調架構“過冬”

這場裁員被可口可樂看做是調整運營模式、精簡業務架構、加速全球業務增長計劃的一部分。有數據顯示，2014年三季度，可口可樂凈利潤出現13.8%的同比下滑，營業收入也比上一年減少了0.4%，其119.76億美元的收入低于市場預期的121.2億美元，可口可樂稱其主要原因系碳酸飲料市場萎縮。

在碳酸飲料業務衰退、并于去年10月發出了可能無法達到2014年和2015年利潤目標的預警之后，可口可樂祭出了多項改革措施，以應對碳酸飲料行業的“寒冬”。

就在上月可口可樂針對公司改革以及成本控制等公司戰略進展以及目標予以了明確說明。首先，可口可樂宣布精簡集團的功能層，讓業務單元標準化；其次，確認了2019年之前每年節省30億美元開支的計劃；第三，在亞洲、非洲等新興市場通過一系列瓶裝領域的革新變化釋放增長；第四，去年通過對綠山咖啡烘焙公司進行戰略投資創造了新的價值，未來也將維持投資的創新。最后，改變2015年激勵指標，把公司的收入作為衡量因素之一，為全球員工定下一條準繩。

作為每年30億美元節省計劃的一部分，全球裁員已經有了明確的時間表。其他計劃也將多管齊下，同步推進。

中國市場怎么辦

中國食品[0.00%]商務研究院研究員朱丹蓬此前預計，在可口可樂的各區域市場中，中國市場表現最搶眼，去年二季度業務增長達到了9%。遠高于全球業務增幅水平，即便是拖累全球業績的碳酸飲料，還在中國錄得了10%的增長，因此可口可樂不會輕易拿中國市場開刀。

不過，可口可樂中國公司昨日回復北京商報記者稱，提升生產力是可口可樂長期持續的工作，包括在中國。因此未來幾年，可口可樂在中國仍會繼續尋找精簡業務架構的方式和途徑，不斷推動業務增長。

針對此，分析人士認為，除了員工的精簡外，可口可樂在中國的產品線上也會做適當精簡和調整。“可口可樂官方網站顯示，目前旗下共有汽水飲料、果汁飲料、茶飲料、果味營養素水、飲用水、乳飲料六大分類，從中國市場分析，汽水、果汁以及茶飲料都已接近飽和，增速放緩；飲用水產品有向高端、高利潤增長之勢；另外乳飲料和功能飲料尚且具備發展潛力，因此可口可樂下一步應該精簡前三個品類，重點向飲用水、乳飲料和功能飲料三大品類發力。”朱丹蓬坦言。

對此，上述不愿具名的分析師也表示可口可樂新品推出戰略初見成效，其在美國涉足乳業，在中國市場引進即飲咖啡、檸檬味汽水，市場反響較好。不過，產品的多元化并不意味著向各細分品類齊進發，而是要選中符合可口可樂市場定位、渠道相符的產品進行推廣。“在重點保護核心產品競爭力的同時，選取市場空間大、差異化的產品做突圍。”該分析師稱。

在可口可樂精簡業務戰略推開之際，日前市場傳聞稱，可口可樂欲收購今麥郎飲品公司51%的股權，擴充產能和產品線，該消息尚未得到可口可樂公司的證實。不過，分析人士表示，2015年做減法將成為可口可樂的主題，即便是在中國市場可口可樂也不會輕易再添項目，新品戰略也會謹慎穩健推進。

（北京商報記者 齊琳 阿茹汗/文 宋媛媛/制圖）