“全面二胎”市場潛力巨大 刺激母嬰市場紅海創業

芭比辣媽

黃曉明看中的“辣媽”創業

創始人：李楠融資情況：獲黃曉明百萬元人民幣種子投資

李楠自己就是一個辣媽。她想做的，是一個針對媽媽群體的健身O2O平臺。2015年初，李楠挺著大肚子跑了幾十家健身館、私教工作室，跟教練聊、跟孕婦聊、跟媽媽聊，用了4個月的時間做市場調研。

這種拼勁感動了黃曉明。2015年6月，芭比辣媽上線，一個月后，拿到了黃曉明的種子投資。在婚禮上，黃曉明也不忘推薦他投資的芭比辣媽。在他看來，這種深度垂直的健身平臺，更可以保證專業性。

芭比辣媽的模式并不復雜，媽媽們在線上約教練，到線下授課，地點由媽媽們選擇，可以是家里，也可以是辦公室，樓下公園或小區健身房。

健身行業創業已經接近紅海狀態，燃健身、約教練、叫練等全品類私教平臺都已經獲得融資，擁有相當體量的用戶群。李楠之所以切入這個市場，是因為她認為產婦塑身有特殊性，而全品類的私教難以滿足。

為保證專業性，芭比辣媽在篩選教練方面采取嚴格錄取及淘汰制，教練必須是體育院校畢業或者專業培訓機構出身，并擁有國家職業資格認證。

簽約教練需要接受為期1個月的培訓，從理論到實操，從解剖學到身體結構，掌握產婦健身的特殊性，既要懂健身，也要懂健康。最后會進行考核，目前來看，通過率在70%左右。另外，教練的顏值也要高，高顏值高情商，“美的東西大家都喜歡，更容易打開市場。” （曾慶雪）

嬰萌科技

清華設計男幫媽媽喂嬰兒

創始人：陳清華融資情況：獲1000萬元人民幣Pre-A投資

陳清華畢業于清華大學美院工業設計系。創業前，他在家電研究院供職，為海爾、TCL等品牌研發智能家電。

陳清華說，身邊的很多朋友對喂奶這件事苦大仇深，新生嬰兒的食道很脆弱，沖泡奶粉不僅要控制水溫水量，取多少奶粉還要精確到每一平勺。孩子吃奶也不分白天黑夜。

嬰萌Milking沖奶機只需要提前放入奶粉和清水，按下“一鍵沖泡”，10秒鐘后奶粉就可以沖泡完成。

為了讓奶粉配比更精細，沖奶機粉桶的設計，借用了左輪手槍的原理，一格約等于1.25g，每次掉落奶粉的量都是一格量。

米倉資本CEO沈振也曾是一個照顧女兒的奶爸。在陳清華展示完Milking沖奶機的樣機后，他半開玩笑地說，這么好的產品為什么沒能早一點出現。

在陳清華看來，Milking沖奶機更大的價值在于數據的收集。每個孩子每天喝多少奶粉以前需要媽媽用筆來記，現在機器會實時記錄在云端，幫助醫生判斷嬰兒是否健康。另外，Milking手機App對接了春雨醫生平臺，如果孩子有什么病癥，可以直接在線問診。

2015年1月，嬰萌的Milking沖奶機登陸淘寶眾籌，獲得近4000人支持，籌集300多萬元。7月，Milking沖奶機正式上線銷售。目前已經累計服務8000多個家庭。（曾慶雪）

爸爸的選擇

打造中國人的母嬰品牌

創始人：王勝地融資狀況：自籌資金1000萬元

王勝地畢業于北京大學化學系，后又在長江商學院和美國康奈爾大學讀了MBA,現在他是北京爸爸的選擇科技有限公司的CEO。

公司的另外兩個合伙人崔翔、樊喆均畢業于清華大學，早已做了爸爸，親身經歷過挑選母嬰用品的他們深諳這個市場的痛點：進口產品太貴且購買渠道不通暢，國產品牌價格和質量都參差不齊。

據王勝地介紹，目前中國的母嬰品牌還處在尚未起步的狀態，以紙尿褲為例，雖然中國紙尿褲“品牌”有1000多個，但是加起來也占不到市場份額的20％，更多的中國人還是在使用金佰利好奇、寶潔、花王等品牌的紙尿褲。

2015年初，王勝地賣掉了北京的一套房子，崔翔也放棄了法國陽獅集團200萬年薪的工作，再加上有自主創業經歷的樊喆，一起創立了北京爸爸的選擇科技有限公司。

提及公司名字的由來，王勝地解釋說，媽媽在為孩子選擇母嬰產品時比較感性，爸爸則比較理性，通過自己理性專業的分析思考，幫助感性溫情的媽媽選擇真正高品質的母嬰產品。

爸爸的選擇成立專業的母嬰研發實驗室，王勝地和來自寶潔的曹倩親自負責，到目前為止，僅針對紙尿褲，“爸爸的選擇”已經獲得了紙尿褲內側外圍反折防側漏設計、面側半球體壓紋等7項專利。（王鵬）