萬科下戰(zhàn)書打響房企保衛(wèi)戰(zhàn)

萬科下戰(zhàn)書打響房企保衛(wèi)戰(zhàn)

原標題：萬科下戰(zhàn)書打響房企保衛(wèi)戰(zhàn)

面對寶能系一而再、再而三的強攻，始終低調(diào)處理的萬科終于發(fā)聲。昨日，萬科董事會主席王石在內(nèi)部講話中明確態(tài)度：不歡迎寶能系成為第一大股東。在王石看來，萬科這樣具備制度化和企業(yè)信用的企業(yè)，更應(yīng)該需要優(yōu)質(zhì)的大股東在戰(zhàn)略和信用體系上被精心維護，而寶能系卻在這方面與萬科氣質(zhì)不符，因此三十而立的萬科將堅定地向“野蠻人”開戰(zhàn)。王石的此番發(fā)言或許也真切地道出了頻頻被險資舉牌的房地產(chǎn)企業(yè)的心聲。萬科帶頭，一場房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)乎控制權(quán)、企業(yè)榮譽與命運的保衛(wèi)戰(zhàn)已吹響沖鋒號。

萬科不歡迎寶能系

最新數(shù)據(jù)顯示，寶能系持有萬科的股權(quán)占比已經(jīng)達到22.45%，再度穩(wěn)固了萬科第一大股東之位，然而王石昨日的發(fā)言卻徹底粉碎了外界“寶能系入股萬科是為財務(wù)投資”的猜想。王石直言：“你想增持萬科股票，是萬科的榮幸，但是想成為第一大股東，我是不歡迎的。”

在王石看來，不歡迎的原因有二：一是寶能系“信用不夠”。王石稱，萬科多年來股權(quán)分散，而在此情況下卻靠著制度和團隊受到了中小股東多年的跟隨，如果寶能系通過大舉借債、強買成為第一大股東，甚至私有化，很可能毀掉萬科最為值錢的東西，那就是萬科的品牌信用，這也是萬科最大的無形資產(chǎn)。王石表示，由于都是在深圳發(fā)家的企業(yè)，對于寶能系知根知底，在王石看來寶能系的信用體系遠不如萬科。“一旦寶能系控股，大的投資公司、大的金融機構(gòu)以及商業(yè)評級機構(gòu)會對萬科的信用評級重新調(diào)整。最近幾年，國際機構(gòu)給萬科的評級是全世界地產(chǎn)公司中最高的，這意味著我們的融資成本非常低，一旦寶能系進來，這個大股東的背景就可能影響萬科的評級。”

實際上，在寶能系大舉進軍萬科之時，該公司的高資金杠桿和潛在風(fēng)險也成為外界詬病和懷疑的焦點。而對于這一點，王石也在發(fā)言中多次提及：寶能系購買的錢到底從哪里來的？這也是萬科不歡迎寶能系的第二個理由：資金有風(fēng)險。

“萬科的股票當(dāng)然可以隨買隨賣，但是一旦超過5%，就不是短期投資。短債長投，這個風(fēng)險是非常大的。尤其到了20%之后，拉了幾個漲停板后還在買。我和郁亮的態(tài)度在他增持到10%的時候就一致了，現(xiàn)在更加明確。寶能系層層借錢，循環(huán)杠桿，沒有退路。一直這樣滾雪球滾下去，就像美國上世紀80年代的垃圾債券、杠桿收購，一旦撐不下去，后果不堪設(shè)想。”王石坦言。

鉅盛華日前回復(fù)深交所的關(guān)注函顯示，在前一次舉牌增持萬科的過程中，寶能系利用了兩倍杠桿配資，加倍杠桿舉牌的風(fēng)險不容小覷。而該風(fēng)險不單單是針對寶能系的，一旦風(fēng)險難控，萬科也必將受到牽連。