“小而美”的時尚電商

“小而美”的時尚電商

2. 輕電商

這類電商大多專注小眾，尚處在創業階段。想要輕松游走于用戶、商家和競爭對手之間，首先需要的是輕盈，沒有庫存的壓力，專注做好平臺服務。但是一時的輕盈可以脫穎而出，也讓電商顯得不夠沉穩，大量商品長期斷貨，快遞售后參差不齊。自建庫存倉庫，管理物流服務，由輕到重，是一個電商由稚嫩蛻變到成熟的過程。而庫存的壓力，也是考驗一個時尚電商團隊會不會被時尚所淘汰的試金石。

野糖——獨立設計師的電商平臺

團隊情況：創始人郭哲琳、章彥

融資情況：創業型產品，天使輪融資

細分市場：設計愛好者能夠持續地瀏覽和探訪的設計時尚類電商網站。

用戶體驗：在2013年做野糖之前，郭哲琳、章彥就在2011年做了設計家具的閃購網站暖島，積累了做設計師網站的經驗：自建倉儲，主動控制庫存；讓設計師和消費者直接溝通，形成用戶粘性。這兩個經驗延續到野糖的運營之中，讓野糖選擇熱銷產品，通過自建倉儲控制庫存，避免了設計師運作不當，長期缺貨的情況。500名獨立設計師保證了野糖的更新速度。編輯分類整理，將產品整理成興趣、個性類型，方便用戶對號入座，更快自己感興趣的商品。

產品問題：Web 版界面設計略顯混亂，APP邏輯要清晰一些。 從Web版到APP還有一些轉換沒有完全適應移動端的觀看特點，有些在Web上可清晰顯示的大海報直接移植到移動端顯得略雞肋。從只做平臺的“輕電商”轉向建立庫存，自售產品的“重電商”有主動權，更有壓力。而小清新的設計網站在庫存壓力下，不免淪為打折促銷的平臺。