滴滴快的新挑戰(zhàn):專車踩過線?遭出租車司機(jī)抵制
2014年11月24日 10:01
來源:一財(cái)網(wǎng)
曾經(jīng)憑借打車軟件極大改變工作狀態(tài)的真實(shí)受益者,卻突然感覺到來自打車軟件的威脅。威脅來自打車軟件近來重點(diǎn)推廣的另一項(xiàng)業(yè)務(wù)——專車。
“一號(hào)專車是針對(duì)中高端用戶群體的約租車服務(wù),和出租車在價(jià)格、車型和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上有本質(zhì)的區(qū)別,就像快捷酒店和五星級(jí)酒店一樣,彼此并不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。根據(jù)車型的不同,一號(hào)專車的價(jià)格是出租車的2~4倍,這樣的價(jià)格差異之間的產(chǎn)品是談不上競(jìng)爭(zhēng)的。”快的打車相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
按照上述負(fù)責(zé)人提供的數(shù)據(jù),目前全國(guó)出租車行業(yè)的整體滿足率是60%左右,訂單量一天3000萬單,也就是說每天還有2000萬人次想打但打不到車,供給遠(yuǎn)低于需求。
按照目標(biāo)受眾的定位,從打車軟件到專車服務(wù),實(shí)現(xiàn)的是功能性代步出行到體驗(yàn)性租車服務(wù)的升級(jí),商務(wù)租車的出現(xiàn)是對(duì)普通出租車市場(chǎng)的積極填補(bǔ)。
但業(yè)界的擔(dān)心是如果僅用價(jià)格來界定出租車和商務(wù)用車,在各種優(yōu)惠、補(bǔ)貼政策之下商務(wù)租車價(jià)格的降低會(huì)不斷吞噬出租車原本的市場(chǎng)。
“黑車”的標(biāo)簽
對(duì)于消費(fèi)者而言,在沒有長(zhǎng)期市場(chǎng)良性運(yùn)作的信任背書情況下,商務(wù)租車最大的問題是在短時(shí)間內(nèi)很難擺脫非法營(yíng)運(yùn)和黑車洗白的標(biāo)簽。
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車租賃行業(yè)的轉(zhuǎn)型擋也擋不住的,這種改變值得支持。”但浙江省汽車租賃協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮瑞林想要強(qiáng)調(diào)的是,包括滴滴、快的打車軟件在內(nèi)的專車服務(wù),必須使用租賃公司的汽車,如果使用私家車,則明顯違反當(dāng)前管理規(guī)定。
而有些出租車司機(jī)擔(dān)心“無頂燈、無計(jì)價(jià)器、無歸屬公司、無工牌、無交通營(yíng)運(yùn)資質(zhì)、無道路運(yùn)輸資格甚至無培訓(xùn)無監(jiān)管的專車,像一條餓狼一般,緊盯著日均數(shù)十億元全國(guó)的士市場(chǎng)的現(xiàn)金流。”
“私家車將整個(gè)市場(chǎng)搞亂了。”馮瑞林告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,通過招募沒有營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的私家車輛提供專車服務(wù),這些車輛并不歸屬正規(guī)出租公司,除了管理、運(yùn)營(yíng)混亂,運(yùn)營(yíng)服務(wù)也容易導(dǎo)致消費(fèi)權(quán)益受損。
而在此之前,北京市交通委員會(huì)運(yùn)輸管理局曾下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁汽車租賃企業(yè)為非法營(yíng)運(yùn)提供便利的通知》,對(duì)租賃汽車、私家車等進(jìn)行嚴(yán)格界定。嚴(yán)禁私家車輛或其他非租賃企業(yè)車輛用于汽車租賃經(jīng)營(yíng),而且汽車租賃經(jīng)營(yíng)者購(gòu)置車輛須向監(jiān)管部門申報(bào)備案。
相當(dāng)默契的沉寂之后,當(dāng)時(shí)最先開口回應(yīng)的是作為Uber中國(guó)追隨者的易到用車。
在公開回應(yīng)中,易到用車方面強(qiáng)調(diào)沒有將自己看做“租賃企業(yè)”,而是定位于“提供出行服務(wù)的垂直信息平臺(tái)”,通過技術(shù)創(chuàng)新提升了用戶獲得租車及駕駛服務(wù)的效率和速度,并要求平臺(tái)上合作的汽車租賃企業(yè)按照有關(guān)行業(yè)管理要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)”。
事實(shí)上,對(duì)于這樣的政策風(fēng)險(xiǎn)問題,成功覆蓋全球40多個(gè)國(guó)家170多個(gè)城市的Uber顯然更有經(jīng)驗(yàn)。
在其他國(guó)家Uber的模式是利用社會(huì)的閑置車輛,通過Uber中心控制平臺(tái),將乘客與司機(jī)對(duì)接起來,打破原有的乘客與司機(jī)的信息不對(duì)稱。而在中國(guó), 為了規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),Uber選擇了一條游走于政策邊緣的路徑由租賃公司提供車輛,勞務(wù)公司提供司機(jī),由Uber進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過三方合作來實(shí)現(xiàn)合法化運(yùn)營(yíng)。
“這不是一個(gè)北京特色的(事件),包括美國(guó)在內(nèi)的一些市場(chǎng)也是有一些政策的不確定性的,當(dāng)然每個(gè)市場(chǎng)都不一樣。我們相信,政府最終還是會(huì)做一個(gè)對(duì)老百姓而言最好選擇的決定。只是有的時(shí)候,這個(gè)決定會(huì)出現(xiàn)得比較快,有的時(shí)候比較慢。” Uber北京地區(qū)負(fù)責(zé)人姜智亞接受此前《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)這樣解釋道。
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